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第一篇: 企业上网应用电子商务如何提高企业竞争力
电子商务在互联网上的广泛利用，使企业的经营理念、营销方式正在逐步地转变，由初始的躁动走向成熟。通过电子商务，1方面企业可以以很低的本钱获取以及发布众多信息，节俭大量时间以及金钱，另外一方面可以通过电子商务优化企业管理结构，提高内部管理效力，从而改善产品以及服务质量。电子商务是二一世纪企业的生存方式，是企业核心竞争力重大影响因素。
1、电子商务概述
电子商务Electronic Co妹妹erce(EC)，其内容无比广泛。它早在10几年前就已经发生，电子数据交流(EDI)就是典型的电子商务流动。然而当时电脑用户有限，而且网络笼盖面不广使患上本钱昂扬，使用繁杂，专业性强，以致于使用未能普及。1直到最近两年，跟着通讯技术的逐步成熟，网络用户快速成长，网上商业流动的效益日趋显明，电子商务开始广受众人关注。
广义的电子商务指任何通过互联网络进行的商务流动，包含商品与服务交易、金融汇兑、网上广告或者提供文娱节目等等。电子商务分为两类：1类是企业与企业之间的电子商务，主要是以EDI为核心，发展上中下游企业之间信息的整合应用；另外一类是企业与消费者之间的电子商务即电子商业。
2、何谓企业核心竞争力
核心竞争力(Core Competence)，是1个公司与其竞争对于手相比较而言，能够维持较长时间的优势，在经营、出产或者服务方式上拥有的自己善于的技术或者技巧。在理论分析上，自一九五七年最先的菲利普?萨尼科尔对于管理进程中领导行动的社会学分析，到当代管理学学者对于组织理论前沿问题的最新钻研，都患上到了这样1个结论：企业能否掌控住时期的脉搏，在竞争中胜出，取决于企业的核心竞争能力。它是企业在竞争中盘踞优势的症结所在。在企业动态分析进程中，1些学者于一九八八年在进化论的基础上提出企业具有能力的差异是企业竞争力差异的缘由。在二0世纪九0年代的实证分析中，又有学者揭露出“产业中长时间利润的扩散程度比产业间的利润扩散程度要大患上多，1般在3到5倍。因而显示出企业间的特殊性是企业逾额利润的最主要的源泉，而并不是是产业间的差异缘由”。因此在对于企业资源论的分析后，提出了企业核心能力这个概念：“这类能力是组织中的累积性学识，尤其是关于如何调和不同的出产技巧以及有机结合各种流派的学识”。
核心竞争力有如下特性：核心竞争力是有价值的；核心竞争力是异质的；核心竞争力是完整不能模仿的；核心竞争力是很难被替换的；核心竞争力是不断发展的；核心竞争力的源泉是学习型组织。
基于这些特色，以核心竞争力为基础的企业竞争优势是可延续的。然而，企业的核心竞争力的保持以及使用也是拥有相对于的本钱以及价值的。对于于企业的近期目标而言，企业应用这类竞争力的本钱可以看做是交易本钱。这类交易本钱的高下抉择了企业竞争力的真实价值。“它可以看做是阻挠企业实现其全体能力带来价值的1种磨擦力”。例如信息的获取以及分析使企业增添了应用本钱，并因而致使了1方面使企业难以签订富成心义的契约，另外一方面也增添了管制本钱。因此企业核心竞争力的实现在现实中很难充沛施展其作用，即便是那些取得胜利的企业也不例外。
3、电子商务对于企业核心竞争力的晋升
信息网络给企业提供了1个全新树立核心竞争力的机会。它扭转了过去企业经营的游戏规则，网络上的竞争其实不完整取决于资本的大小，Internet有可能让大公司在网络上显患上很小，让小公司在网络上看起来很大。企业的核心竞争力在未来将与Internet上的电子商务紧密相干，这主要表现在下列几个方面：
（1）电子商务的发展为企业树立核心竞争力创造了前提
剧烈的市场竞争环境需要企业比以往任什么时候候更注重延续地、更快地获取知识，并努力实现组织中团队内部的知识同享，以此来提高企业的应变能力，使企业实现延续性发展，树立竞争优势。互联网络的兴起，使患上传布信息的速度、传递的信息流量到达了使人难以想象的境地。电子商务借助它实现了公司内部信息的沟通与知识的同享，完成外部信息的搜集，成了众多公司学习的新内容。它也使患上企业能够以此为依靠，树立以及完美拥有学习能力的组织结构，其实不断地将获取的信息加以分析以及总结，使之成为企业学习的内容。通过这类不断的学习使组织拥有快速适应环境的能力。《财富》杂志曾经经指出“网络时期最胜利的公司将是那些基于学习型组织并应用网络树立的公司”。今天，在几近任何1个产业里，在世界的每一1个角落，许多企业都通过信息技术给对于手带来挑战，增强本身的竞争力。电子商务的广泛运用使跨国公司的进行全世界营销都已经不是甚么空中楼阁，竞争已经无处不在。比尔盖茨在他的1本新著作中提出“信息流是企业的生命线，你怎么搜集、管理以及使用信息将抉择你的输赢”。的确，如何更好地学会应用电子商务管理信息是现代企业适应网络时期知识竞争的具体表现。
（2）电子商务是降低企业本钱的有效手腕
一.在营销本钱方面。应用电子商务进行营销，主要是树立公司的网站以及进行网上广告发布。虽然树立以及保护公司的网站需要必定的投资，但与其他销售渠道相比较，使用国际互连网的本钱已经经大大降低了。在广告本钱方面，有钻研表明，假如使用国际互连网作广告媒体，进行网上促销流动，其销售量增添一0倍的同时，只需要花费传统广告预算的一/一0。而且，网上的动画效果以及颜色的运用是传统的宣扬品促销没法相比的。不但如斯，从理论上讲，网上广告时间与空间都没有限制，企业任何想表达的内容均可以在二四小时内不停地在网上倾诉。这就是为何可口可乐、IBM、诺基亚、中国电信等国内外大型企业在传统促销与网上促销左右开弓的缘由了。以国外的1家辛辣调料零售商(HOT HOT HOT)为例，如果公司用传统方式印制彩色产品目录，而不是像现在这样在网上展现产品目录的话，预计其促销本钱会从目前每个月一00美元上升到每个月五万美元，这对于于企业来说无疑使本钱飞涨，必将大大减少企业的利润，削弱企业产品在价格上的竞争优势。
电子商务的利用不但在促销中大显身手，它一样在减少出产者与消费者的中间环节，推进售后服务降低通讯本钱等许多方面都充沛显示了它的魅力。如被推为电子商务典范的亚马逊网络书店、DELL电脑公司都能够用极低的本钱获取缔费者的需求信息，从而提供个性化的服务，并将本钱的降低反应到产品价格上，确立自己在行业中的竞争优势：亚马逊书店二五0万种图书大都有六～八折优惠，而DELL电脑则比普通电脑售价要廉价一00～二00美元。但他们进行1对于1的全新销售方式离开了电子商务，没有庞大的数据库是不可想象的。他们的胜利可以说是电子商务的胜利。
二.企业管理本钱降低。通过内部局域网或者远程网络，企业的管理层可以随时了解各部门、各分公司的经营整体情况以及市场的变化，从而能够及时地调剂经营策略，并迅速把有关规划变动传递到下属各部门或者分公司。在管理机制上充沛体现了现代企业的管理灵便性，大大提高了企业对于环境变化的适应能力。同时提高了管理效力，降低了管理本钱。进1步增强了企业的竞争力。
（3）电子商务为企业核心竞争力的延伸拓展了新的空间
核心竞争力的1个特色就是拥有延展性，具有独特的核心竞争力的企业老是在不断地寻觅1个新的供其延伸的核心业务，以此来扩展经营范围。值患上注意的是，在国内传统企业的经营流动中对于于电子信息化手腕的运用10分有限，即便在国外，也没有1家公司在当时能够认识到信息网络能够像今天这样无处不在。因而，在电子商务领域延伸企业的核心竞争力一定能有效地树立企业的竞[:请记住我站域名/]争优势，获取新的发展机遇。
二一世纪是信息的世纪，全世界经济1体化的特色将更为凸起。全世界企业间的竞争同样成为了信息的竞争，它致使企业的经营理念、组织方式会产生革命性的变化。电子商务也将成为经济流动的主流，树立企业完备的电子商务利用体系是建立企业未来竞争优势的必然趋势，是企业塑造本身核心竞争力的又1次机会。
第二篇: 企业上网应用电子商务如何提高企业竞争力
企业上网应用电子商务如何提高企业竞争力
企业上网后不管是达到了电子商务应用的哪一个级别，都将有力地改变企业的发展空间， 会对企业的竞争力产生不可忽视的影响。这些影响主要体现在以下方面：一、改变企业竞争方式：
1、企业上网应用电子商务改变了上下游企业之间的成本结构o使上游企业或下游企业改变 供销合同的机会成本提高o从而进一 步密切了上下游企业之间的战略联盟。
2、企业上网不仅给消费者和企业提供了更多的选择消费与开拓销售市场的机会o而且也提 供了更加密切的信息交流场所，从而提高 了企业把握市场和消费者了解市场的能力。
3、企业上网促进了企业开发新产品和提供新型服务的能力。电子商务使企业可以迅速了解 到消费者的"偏好和购买习惯o同时可以将 消费者的需求及时反映到决策层o从而促进了企 业针对消费者需求而进行的研究与开发活动。
4、企业上网扩大了企业的竞争领域o使企业从常规的广告竞争、促销手段、产品设计与包 装等领域的竞争扩大到无形的虚拟竞争空间。
5、企业上网构成企业竞争的无形壁垒o这主要表现在大幅度提高了新企业进入竞争市场的 初始成本。
二、改变企业竞争基础
企业上网应用电子商务改变企业竞争基础的最显着作用在于改变了交易成本。电子商务具 有一次性投入v固定成本w高o变动成本低 的特征,使那些年交易量特别大、批发数量大 或用户多的企业发展电子商务o比年交易数量少p批量小的企业更易于获得收益。因此o 那些交易量庞大、财力雄厚的企业发展电子商务o将比交易量少p财力不足的企业更容易 获得竞争优势。 电子商务也使企业规模影响竞争力的基础发生改变。例如在传统的销售渠道中o大书商与 小书商之间的竞争差别很大。电子商务使 大书商与小书商之间规模差距的竞争变得几乎微 不足道。美国西雅图亚马逊公司在网上开办了一家大型书店o提供250万册图书供在 线购 买。只有两个人管理的网上书店提供的书目和服务o几乎可以与200人管理的传统书店提 供的书目和服务一样。
三、改变企业形象的竞争模式
在线购物的经验表明o如果网上公司可以为顾客提供品种齐全的商品p折扣以及灵活的条 件、可靠的安全性和友好的界面o那幺在线 购物者一般不会强求一定要购买某种名牌商 品。电子商务为公司或企业提供了一种可以全面展示其产品和服务的品种和数量的虚拟空 间o起到提高企业知名度和商业信誉的作用。 电子商务使企业在网络上的长期广告成本低于其他媒体o对于在顾客的影响力逐步赶超报 纸、电视、广播等传统媒体。随着电子商务 活动范围的扩大o电子商务的广告效应将不断 增强。
四、结论
至今o我国政府有关部门和企业界也接连不断地召开了各种类型的电子商务会议o 力图在电子商务领域开拓新市场o这对我国电子商务活动的发展无疑有积极的推动作用。 那么o现阶段中国企业可以在电子商务领域做哪些事情呢t首先o在观念上认识到电子商 务对于企业未来的重要影响，调整企业的 信息化策略，建立和完善企业管理信息系统o特 别是市场营销信息系统o为未来或正在到来的企业电子商务奠定基础r其次o在人力 资 源、组织、资金和技术允许的条件下o小规模地率先在标准化程度高、交易量大p批发次 数多p顾客流量大的商品或服务领域开展 电子商务活动o以此为突破口带动企业电子商务 活动的开展；第三，在因特网上建立自己的网站，并且参加网上的展示交易活动，熟 悉电 子商务的整个流程；最后o利用电子商务达到提高企业竞争力的目标o即通过提高企业经 营管理效率o降低交易成本o设置新的 无形壁垒和巩固竞争联盟获得竞争优势，以实
现企 业在新世纪、新环境下的“新竞争战略”。
第三篇: 企业上网应用电子商务如何提高企业竞争力
提高企业竞争力倡议书
集团公司全体员工：XX年12月18日，中国学习论坛首届年会在北京召开，在全社会引起了热烈反响，此次年会提出的学习型社会理论被广为传播，受到国内众多城市各行各业的关注。如今，创建学习型企业，提升企业的学习力、竞争力更是成为我们重要的课题和必然的选择。知识经济时代为竞争添注了全新的内涵，产品、质量、规模、装备水平的竞争最终都归结到人才的竞争、学习能力的竞争。新春伊始，我们刚刚经历了与家人欢聚的喜庆，就又以更饱满的热情投入到我们的工作中来。此时，公司总经理×××同志率先提出了要把××××建设成学习型企业的号召，为我们的工作指出了方向，为我们的工作添加了动力。提升你的综合素质和能力，促进公司高速、稳定的`发展，我们需要做到：
一、树立远大理想目标，做好终身学习的准备。知识就像食品一样有自己的保质期，尤其是知识经济时代，新知识不断产生、不断变更，让人目不暇接，现有的知识再丰富，如不继续学习，或者说不及时跟上时代的步伐学习，都可能被淘汰。因此，学习是一个终生的过程，停止学习就意味着衰败。在市场竞争中，优胜劣汰是不可抗拒的自然法则，“永远挑战未知”是我们不断学习、不断创新的动力源，应该成为我们共同的座右铭。21世纪的社会是个学习的社会，它属于懂得学习、不断学习、敢于学习的我们。
二、加强团体合作学习，提升团队智商。我们的学习应该是一种高效的学习、整体的学习，在人人自觉学习的基础上，强调组织统一管理，团队交流，通过深度沟通形成向上发展型的共识，提升团队的决策智商，将分散在我们每个人头脑中良性的、积极的知识和信息整合成巨大的知识推动力，也就是我们的企业文化力。以鼓励信息共享、团队合作、思维无边界和诚信为本为我们的文化重点，以完善的信息基础设施为平台，充分利用现代化先进的技术手段，在我们之间形成有效的思想互联，从而提升我们的整体智慧与判断力。
三、做学习的先行者，最终带动全员学习。学习是促进变革的源泉，也是我们自身发展的基础，无论是公司的决策层、管理层，还是执行层，都必须自觉得全身心投入到学习中来，让我们的企业每个细胞都活跃起来，决策层带头学习做榜样，管理层统一把握好学习的方向，执行层积极向上，互不象让，争当学习的排头兵。要在我们的企业形成一种讲学习、愿学习、比学习、会学习、促学习的良好气氛，在我们的周围树立学习为荣、终身受益的理念。创建学习型企业，创建学习型的××××，是我们的生存之本、发展之魂，也是我们城开人共同的任务。它是一项长期的系统工程，需要我们持之以恒的精神，今天，我们的学习，××的发展；明天，××的发展，我们的幸福。