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随着互联的发展,站的建设越来越重要了，作为门户站和电子商务站，如何来运营这些站成为了这些企业很重要的一项工作。下面是有站运营计划书模板，欢迎参阅。
站运营计划书模板范文1
1. 产品背景
待开发产品的名称：惠久久站
项目提出者: 张祎平
系统开发者：\ 系统运行环境：XP 32bit/64bit,Vista 32bit/64bit,Linux,ucwed etc.
目标用户: 25-35的全国用户.
2. 术语
3. 运作模式
1) 目标计划
计划：以1年为周期计划实施前期目标：
目标：打响站品牌
任务：提高站的流量、培养客户的黏性
策略：站平台建设、资源整合、站推广、市场开拓、团队机制建设。
第一阶段：站平台完善期(1个半月)：20~30天的平台基本建设阶段，包括站流程的优化以及页面美化;每月至少30个团品的完整信息录入，保证站初期站内容的信息量。
目的：保证站的流畅、稳定运转，站内容的基本完整。
第二阶段：站试运营期(2个半月)：其实这个阶段也可以说是站运营初期或者是内容的完善期,站运营结果更具有真实性和具有说服力,这个阶段的主要任务是：站的初步推广和站性能的进一步完善。
目的：形成自己的站风格、提高站的流量。
第三阶段：站运营中期(5个月)：这个阶段的由于前期的宣传和推广，为站的带来了一定的流量，所以这个阶段的重点应该放在站会员商家的拓展和站用户的转换上，让普通的活动查看用户转化成活动发布用户，及时有效的搜集用户反馈信息，另外站的线上和线下推广还需要进一步的跟进。在络营销方面，初步开展一些线上、线下商务活动，主要是：络广告、站合作、联合商家线下推广。
目的：提高用户转化率、培养客户的黏性、提高站会员商家的数量。
第四阶段：站运营后期(3个月)：建立站品牌价值是这个阶段的首要任务，在前面两个阶段的运营过程中，提高了站的流量的同时，积累了较多用户资源。因此在继续做站推广和内容建设开发的同时，站的营销活动的进一步开展，将是我们工作的重点。主要是：对站数据进行分析，提高络营销市场开拓，进一步完善站功能，拓展站产品。
目的：市场开拓、为占领市场做准备。
2) 运营总策略
大力开发本地团购，适当保持走快递渠道的实物团购数量，常驻0元抽奖活动持续吸纳人气。
3) 任务分配
(1)、站内容和服务
站的内容建设和服务包括：站内容的编辑工作、站的产品和功能分析、以及线上推广活动。
(2)、业务开拓推广
站业务开拓：站产品和服务推广(主要是线下推广)、保持和用户、商家的有效沟通、提高站的覆盖率。
a)站推广
负责站的市场推广活动的策划和管理工作，以及站品牌推广。推广工作包括：活动推广、站宣传推广、商家联合的推广。
b)客户信息分析
了解客户需求、搜集客户需求信息，反馈给站编辑人员，进行整理。
(3)、客户服务
及时解答用户对于站的疑难问题，配合好市场人员，搜集市场反馈过来的信息，同时将市场反馈过来的信息整理后及时给站策划编辑人员，做好对站的功能和内容的策划、组织工作。此外，同时审核活动信息、商家信息。
(4)、技术维护
技术维护方面，包括站的页面设计、美工和站的程序开发、数据库维护等。站美工和技术人员，应配合好站编辑人员的改版和栏目结构设计要求，即使完善站的一些功能贯联和界面的设计美观。同时站美工方面在公司的线下推广方面的宣传材料的设计上面与市场和编辑人员保持配合。
(5)、团队建设
站团队的建设对于站运营提供最基础的保障。团队基本结构包括：市场推广部、站技术部、站编辑部。市场推广部负责站项目的市场推广活动的策划和管理工作，负责市场推广、地面宣传、开展活动，以及公司品牌推广，开拓站会员商家，及时收集用户户信息，开拓客户资源;站技术部要为站运营平台提供安全、稳定等方面的保障，及时配合公司的维护决策;站编辑部负责站内容的建设，站栏目的策划、站产品和服务设计，以及一些线上的推广活动，同时对于站内容的充实，站文字的编辑和资料的审核工作。
具体人员配置如下：
市场推广部：市场推广人员1名。
站编辑部：站编辑人员1名。
(6)、站培训
站最需要的培训：站定位和运营思路培训、站服务知识培训、其它具体运营时涉及的临时性培训。
站运营计划书模板范文2
(一)战略步骤
第一阶段：站信息发布,通过各种手段建立客户群
站信息的发布一定要用各种手段来建立自己的客户群体，只有更多的来访者，才能支撑一个站的正常运营，建立站不仅仅是企业的名片，同时也是希望可以促成更多的商业合作。
第二阶段：在站有了一定的知名度与业务洽谈成功案例后，主动吸引大的站注意力，最终获得以合理的代价与其合作。
弟三阶段：在站有了一定的知名度后，就要开始和大站建立和谐的互助关系，互相宣传，以达到站“一夜成名”的效果。比如钢构、神牛和大酒店就可以申请加盟一些行业相关的大型站，做品牌推广，广而告之扩大影响力。
(二)市场拓展原则
1.坚持以市场终端(浏览者)为首要的中心。
浏览者为核心，本着以客户的需求是我们的目标态度来做好站，站的内容要与客户互动。
2.商户合作者的选择应有一定的原则。
应该建立自己的原则，筛选出有资格和自己合作的商业伙伴，显示出，因为专业，所以专注的原则。
3.站点的建设应该符合站的整体形象。
不管怎么样去修改站的内容，都不能动站整体风格和形象，这样会让人产生“迷路”的感觉，每天换个风格只会让人觉得站不塌实。
四、站技术和安全解决方案
1、采用稳定、处理快速的自建服务器(目前已经基本达到)。或者委托isp服务商代为管理。
2、操作系统，用Window2003，数据库用sql2000.
4、站安全性措施，防黑、防病毒方案。
站备案。按照工信部的规定及时完成备案工作。杜绝因站未备案被关停的事件发生。 专人负责，明确责任。各公司应明确分管负责人、承办部门和具体责任人员，负责本公司站日常维护工作，并建立相应的工作制度。
定期备份制度。对重要文件、数据、操作系统及应用系统作定期备份，以便应急恢复。特别重要的公司还应当对重要文件和数据进行异地备份。
口令管理制度。设置站后台管理及上传的登录口令。口令的位数不应少于12位，且不应与管理者个人信息、单位信息、设备(系统)信息等相关联。严禁将各个人登录帐号和密码泄露给他人使用。
服务器和站定期检测制度。及时对站管理及服务器系统漏洞进行定期检测，并根据检测结果采取相应的措施。及时对操作系统、数据库等系统软件进行补丁包升级或者版本升级，以防黑客利用系统漏洞和弱点非法入侵。
客户端或录入电脑安全防范制度。站负责人和信息采编人员所用电脑必须加强病毒、黑客安全防范措施，必须有相应的安全软件实施保护，确保电脑内的资料和帐号、密码的安全、可靠。 应急响应制度。充分估计各种突发事件的可能性，做好应急响应方案。同时，要与岗位责任制度相结合，保证应急响应方案的及时实施，将损失降到最低程度。
安全事件报告及处理制度。在发生安全突发事件后，除在第一时间组织人员进行解决外，应当及时向上级报告。
人员管理制度。制定详细的工作人员管理制度，明确工作人员的职责和权限。通过定期开展业务培训，提高人员素质，重点加强负责系统操作和维护工作的人员的培训考核工作。同时，规范人员调离制度，做好保密义务承诺、资料退还、系统口令更换等必要的安全保密工作。
五、站维护
1、服务器及相关软硬件的维护，对可能出现的问题进行评估，制定响应时间。
2、数据库维护。 对程序数据库定期维护和清理一些不必要的冗余。
3、内容的更新、调整等。页在一段时间里必须进行更新、调整内容，以便浏览者看到新的内容。
4、制定相关站维护的规定，将站维护制度化、规范化。
六、站测试
站发布前进行细致周密的测试，以保证正常浏览和使用。主要测试内容：
1、服务器稳定性、安全性。
2、程序及数据库测试。
3、页兼容性测试，如浏览器、显示器。
4、根据需要的其他测试。例如用电信络和铁通络访问公司所用的移动络是否存在冲突。
七、站发布与推广
1、站测试后进行发布的广告活动。
站测试以后，可以通过媒体或者络宣传进行广告效应，以达到更多的访问量。
2、站推广登记等。
站做好以后可以放到BAIDU，GOOGLE上查找关键字，以达到更佳好的宣传作用。
站运营计划书模板范文3
一、 第一阶段
1.1 工作重点
站产品的定位、策划;
站服务器平台搭建，站各项功能测试
站平台内容的填充，主要是站的资讯、供应、求购、合作，后继的其他的分类也要尽快填充
确定基本会员、收费VIP会员的合作模式，还有站上线的促销活动，例如：庆祝新站上线，开通VIP会员将获得什么什么优惠。
站上线进行公测期间，要做一个意见反馈页面，收集用户意见以便对站进行修改
1.2、细化工作计划
(1)需要由车载的专业人员整理好站的产品的资料，包括文字资料和图片资料，定位产品的消费人群
(2)搭建站平台，进行测试，要求每个功能、模块都能正常使用，减少出现乱码或不兼容等影响用户使用的情况
(3)通过络收集和专业人员提供的资料，先将站最吸引用户的版块填充好，产品供应、求购、商家合作、最新资讯，而其他的版块也要同步增加内容，不过其余的板块的内容数量没强制要求。
(4)制定会员合作模式，分为基本会员(免费)和VIP会员(收费)，将不同等级的会员能享受的待遇制定出来。
(5)新站上线，虽然说整体的吸引用户力度还不够，但也可以搞新站的促销活动，就像平时生活中遇到的，有新店开张都会用优惠价格来吸引消费者，这种方法用在站上同样适用，同时促销活动可以起到一定的炒作作用，对于站的宣传是有好处的，促销活动的络宣传手法可以先采用一般的手法去操作。
(6)站上线还有需要改进的地方，所以在新站上增加一个功能插件用于收集用户意见是很有必要的，增加插件需由站技术人员操作。此阶段需要的工作人员：站总管1，站技术员1，站美工(兼顾初级推)1，站编辑 2，产品专业人员
二、第二阶段
2.1工作重点
站开始进入正常运作状态，工作重点放在站的络推广宣传上，辅以线下推广
2.2工作细分
站络推广手法及注意事项
(1)seo：全称是搜索引擎优化，主要以站的关键词取得好排名，从而获得更多的用户访问量。这部分是络推广的重要组成部分，必须引起重视。做好站的seo，站的50%-70%的流量就是依靠seo而来。进行seo先要选好关键词，选竞争大的关键词见效慢，选竞争小的就不能吸引流量，所以在关键词选取的技巧上需要有经验的seo人员来操作。还有就是要定好关键词的优化计划，在站前期选择适当的关键词优化数量，能起到既能引来流量又能缩短宣传时间的效果，在流量上来了、站权重高了，在逐步地增加关键词优化数量。在seo这方面，用这行业比里较多人搜索的词来作为关键词吸引流量，而要增加用户的转化率(转化率：用户最终达成成交的数量与站访问量的比例)，需要靠长尾关键词来操作，长尾关键词搜索量比较少，但用长尾关键搜索进来站的用户，购买欲望或目的性比其他的要强很多，而往往会最终达成成交或合作的就是这些人。
优化关键词和长尾词也是需要有经验的seo人员操作。seo并不是单纯的搞关键词排名，更重要的是把站设计合理，内容丰富吸引，能把到站的用户留住，所以站seo是站外和站内一起优化才能起到盈利效果。
(2)向各大址导航站提交我们的址及简介。络有很多址导航站，例如hao123，如果将互联比作一本书，址导航站就是这本书的目录，向这些站提交我们站的址和简介，为的就是在“目录”上添上记录，便于用户搜索查看，从而起到宣传效果。
(3)友情链接。做友情链接可以起到宣传的作用，做友情链接建议到同行业或相关行业的站去做，因为这些站都是与我们站是有关的，上到这些站的用户明显都是对这行业或产品有兴趣有需求的用户。交换友情链接越多越好。
(4)论坛推广。也是建议到同行或行业相关的站去发布推广信息，主要是以发帖为主，发贴要讲究技巧，广告的意图不能太明显，通过软文的形式做推广是不错的选择，所谓的软文，简单理解就是发广告于无形之中，既不让人觉得你是在发广告，又可以起到广告的效果。论坛的宣传方式在这里不多说，只要是懂络的人都会操作的，我下面说说我们站与论坛的合作方式：论坛都会有会员，一个热门论坛会有更多的会员，我们站可以和论坛进行资源互换。例如：我们站可以提供广告位为该论坛宣传，而该站提供会员资料给我们，我们可以作为以后的宣传只用。或者是让论坛搞活动(例如团购之类)，购买的产品就是我们站上的产品，与论坛的利益分成就按成交量的多少来算。其实论坛宣传不是仅限于发贴宣传，更深入的合作方式是有很多的。
(5)站与站间的合作。寻扎发展情况与我们站相同或稍低的同行和相关站来合作，合作方式可以与论坛推广合作方式大同小异，资源互换、提供产品等都可以。线下推广
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