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财务经理和财务总监是财务部的最高级岗位，统管财务工作，直接向公司总经理汇报。规模小的企业一般设置一名财务经理，规模大的公司往往同时设置财务经理和财务总监。现在，就来看看财务经理都有哪些岗位职责吧!
财务经理的岗位职责和岗位权限!
职位名称：财务经理
所属部门：财务部
直属上级：财务总监、CFO、总经理、总裁
一般来说，财务经理负责组织制定企业年度财务预算和绩效考核体系，建立健全财务核算体系和内控制度，建立成本控制体系，准备月度经营分析报告，完善现金流管理，为公司重大投融资等经营活动提供财务决策支持。良好的财务状况，健康的财务体系，对于一个公司而言，往往起着至关重要的作用。
财务经理如果直线向总经理(总裁)汇报，那么，财务经理这个职位就是公司财务负责人，相当于其他公司的财务总监、CFO、总会计师、主管财务的副总裁等职位。如果财务经理与总经理(总裁)之间还有直线上级(如：财务总监、CFO、总会计师、主管财务的副总裁等)，那么，财务经理就是公司财务部门的负责人，而不是公司财务的负责人。在国内，因企业管理规模、企业管理文化、企业组织机构的历史沿革不同而不同，不能一概而论。
财务经理岗位职务说明书
岗位职责
1. 主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作;组织协调、指导监督财务部日常管理工作，监督执行财务计划，完成公司财务目标。
2. 根据公司中、长期经营计划，组织编制公司年度综合财务计划和控制标准。
3. 建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制。
4. 主持财务报表及财务预算决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息对外披露的正常进行，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整。
5. 正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细账和总账，对款项的收付，财物的收发，增减和使用、经费收支进行核算。
6. 对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作。
7. 比较精确地监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制。
8. 对公司重大的投资等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制。
9. 与财政、税务、银行等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系。
10. 向总经办汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，提出有益的建议。制定本企业会计制度。
11. 负责定期财产清查。负责公司固定资产的财务管理，按月正确计提固定资产折旧，定期或不定期地组织清产核资工作。
12. 正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，具体负责编制公司月度、年度财务报表。
13. 根据规定的成本，费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合规定。
14. 及时做好会计凭证、财册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。
15. 根据会计制度规定，设置科目明细账和使用对应的账簿，认真准确地登录各类明细账，要求做到账目清楚，数字准确，登记及时，帐证相符，发现问题及时更正。
16. 按照公司财会制度和核算管理有关规定，负责公司各种核算和其他业务往来账工作。
17. 及时了解、审核公司材料、设备、产品的进出情况，并建立明细账和明细核算，了解经济合同履约情况，催促经办人员及时结算和出入库手续，进行应收应付款项的清算。
18. 负责公司的各项债权债务的清理结算工作。
19. 负责固定资产的会计明细核算工作，固定资产辅助明细账，及时办理记账登记手续。
20. 正确进行会计核算电算化处理，提高会计核算工作速度和准确性。
岗位权限
1. 对原始凭证的真实性、合法性、合理性有监督权;对厂内所有物资有清核权。
2. 对本部门人员的人事任免建议权，奖惩决定权和工作绩效考评权;对本部的所有资源有调配权。
3.对本部的管理制度的制订、修改权;公司战略制定参与权，公司运营决策建议权和参与权，公司资本运作监控权，财务报表审核权，资金违规运作拒绝和举报权。
日常工作事项
1. 部门和个人工作计划，检查下属工作执行情况。检查现金日记账，监控资金流动情况。正确核算财务成果。
2. 指导和审核公司财务预结算，指导和审核财务报表，处理报税工作。完成上级临时交办的工作。每月一次部门和个人工作总结。每天审核凭证。完善其他部门所交表格格式。处理转账往来。固定资产的增、减。
3. 监督检查出纳日记账和银行存款对账单是否相符，会计对税收的交纳情况。及时解决其他部门所反映对财务有前问题。每月一次本部门工作总结和下月的工作计划。
财务经理、财务总监的岗位职责和职业规划
在国有企业中，还会有总会计师的岗位，而部分互联公司会与西方接轨额外设置一名财务经理和财务总监是财务部的最高级岗位，统管财务工作，直接向公司总经理汇报。
规模小的企业一般设置一名财务经理，规模大的公司往往同时设置财务经理和财务总监。在国有企业中，还会有总会计师的岗位，而部分互联公司会与西方接轨额外设置一名CFO(首席财务官)。总会计师和CFO通常在工作职责上更多的集中在投资、融资等战略层面事务的处理。
本文重点介绍财务经理和财务总监的岗位职责和职业规划。根据公司的业务规模，财务经理和财务总监的岗位职责和职责划分会稍有区别。只设置财务经理岗位的中、小企业在投资、融资、税务筹划、内部控制等方面的需求往往较少;在同时设置财务经理和财务总监的大中型企业中，财务总监会更多的承担重大战略事项的处理(投融资等)，财务经理负责相关业务的落地和执行。
财务经理、财务总监的岗位职责包括哪些，掌握哪些技能可以将财务经理、财务总监做出彩，什么样的财务经理、财务总监更容易得到提拔，”财咖”特为大家系统整理如下：
一、财务经理、财务总监的岗位职责
1、负责财务管理和内控制度的建立和健全;
2、根据公司业务模式，负责预算和决算体系的建立;
3、企业预算、决算工作的总负责人和执行人;
4、财务分析工作的总负责人，指导管理层改善经营管理;
5、主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作，完成企业财务计划;
6、为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定;
7、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算;
8、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算;
9、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向;
10、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;
11、与税务、银行、证券、会计师事务所等外部单位对接;
12、审核财务报表，提交财务管理工作报告;
13、协助董事会完成公司上市，对接前后的具体财务工作;
14、领导交办的其他临时性工作。
二、掌握如下技能将给你增色不少
1、丰富的投、融资知识和资源，能够给公司及时解决发展资金的短缺问题;
2、良好的税务关系和税务问题解决能力，具备税收筹划能力;
3、出色的业务风险识别和风险降低、转化能力，能够合理控制经营风险。
三、财务经理、财务总监的职业规划
职业规划方面，财务经理、财务总监已经是企业财税领域的最高级别了(财务经理可以通过内部提拔或跳槽等方式成为财务总监)，大型企业财务总监的年薪超过百万的大有人在，如果还能获得公司的股份激励并成功运作上市，你离财务自由也就不远了。如果你不喜欢企业的财务工作，想去审计、咨询、投资等领域做个合伙人或老板闯荡一番也是可以的，这样你接触的企业较多，时间也相对自由，如能把握住好投资等机会，回报率也是非常之高的。