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职场真的是世事变幻，现在想来，自己当初真的是目光短浅，哪有一世安稳的工作，龙头大公司高层之间斗争堪比职场《甄嬛传》。只不过当初作为财务部门的一个小的team leader，我看不到这些，也想不到，更没资格参与这些。
财务人员应具备哪些素质？
Z总是一个特别讲义气的人，对待下属是真心实意的好，虽然跟着他不到一年的时间，但是让我学会了ABC作业成本法，提升我为成本组的team leader，给我涨了比较高的工资，并且给了我好多锻炼的机会，比如直接和业务部门的老总沟通，做预算模型，建立成本分析模型，做ppt当众汇报等。
他的突然离开让我有点发懵，缓过劲来又比较伤心，不仅仅是因为一个赏识我的老领导要离开了，而是不明白为啥财务总监做的好好的又要换人。
如何做好会计管理工作？
我实习期间的帅哥财务总监从国外马上要回来了，他是公司重点培养的财务领导人，他和Z总是同一个专业同一个大学同一年毕业进公司的，但Z总的发展一直比他落下半步，两个人虽然表面上是亲密的同学，但内心深处是有不服和不屑的。
Z总选择自己在他回来之前离开，就是为了不必要的尴尬，也保存了自己的尊严！
接下来，新的财务总监上任，我们成本部门调来了清华大学MBA刚毕业的Dean做经理，管理成本部的主任也离职了。现在成本组的三个team leader分别是，猪头，我，还有我的好朋友Mary。
本站点评
职场的关系都是瞬息万变的，掌握主动才行。